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Sala de control con un operador ante una consola llena de pantallas y paneles de mando

Especialistas IT senior que trabajan dentro de su equipo

Staffing para encargos de tres a dieciocho meses. Recibe uno o dos candidatos ya filtrados en lugar de una pila de currículos, y un empleador que se ocupa de la continuidad.

Qué resuelve el staffing IT

Las empresas medianas se atascan siempre en el mismo punto: un puesto crítico queda vacante de repente, una migración tiene que terminar este trimestre, o se está formando un equipo interno que durante un tiempo necesita gente con experiencia para marcar el rumbo. Un proceso de selección lleva meses, y un contrato indefinido rara vez encaja con un trabajo que tiene fecha de fin.

Con el staffing colocamos a un especialista en su equipo, bajo su dirección y con nosotros como empleador. Escala sin riesgo de selección y sin costes fijos que se quedan cuando el proyecto termina. El especialista asiste a sus reuniones, aprende sus sistemas y participa en la planificación a varios años. En el día a día apenas notará la diferencia con un compañero de plantilla.

Trabajamos desde los Países Bajos y Bélgica, con nuestra propia capacidad de ingeniería y ejecución detrás. Desde esas tres oficinas cubrimos también puestos que exigen presencia fuera del horario de oficina. ITproposal se fundó en 2019 y hoy trabaja para más de 150 clientes. Lo bastante grandes para entregar y lo bastante pequeños para conocerle: no somos una gran consultora global ni un intermediario con poco más que una base de datos. Nuestros especialistas tienen experiencia práctica demostrable en entornos muy distintos, no solo certificados en la pared.

Cuándo encaja el staffing

El staffing no es la respuesta a toda necesidad de personal. Este es el marco que usamos en la primera conversación, para que juzgue usted mismo si encaja con su situación.

  • Un proyecto definido de seis a dieciocho meses para el que le falta capacidad especializada.
  • Un puesto crítico que queda vacante de golpe y necesita entre tres y seis meses de cobertura.
  • Un equipo interno todavía en formación que necesita temporalmente gente con experiencia para acompañar a los júnior.
  • Un encargo bien delimitado y con una fecha de fin realista.

Cuándo no encaja el staffing

  • Un puesto estructural para el que un contrato laboral es sencillamente la mejor opción.
  • Un encargo de menos de tres meses, donde contratar a un autónomo suele salir más eficiente.
  • Un encargo sin límites claros ni punto final.
Pyme

Consultores IT para la pyme

Una pyme rara vez incorpora a alguien porque haya que ampliar un equipo. Casi siempre es una de dos cosas: hay un proyecto que nadie puede asumir además de su trabajo, o quien lo sabía todo se marcha y se lleva el conocimiento. En ambos casos la necesidad no es una vacante sino unos meses de ayuda.

Ahí encaja mejor un consultor que una contratación. Recibe a alguien que el mes que viene ya trabaja con su equipo, durante el tiempo necesario, sin coste de selección y sin el riesgo de un contrato indefinido para un trabajo que termina en medio año.

  • Para un proyecto, no para siempre La colaboración dura lo que dura el trabajo y después simplemente termina.
  • También a tiempo parcial Dos días por semana es un encargo normal; no hace falta inventar un puesto completo para conseguir a alguien.
  • El conocimiento se queda Lo que se monta queda documentado, para que la salida del especialista no reproduzca el mismo problema.
  • Auditado según Kiwa NEN 4400-1 Nuestra forma de asignar personal está auditada, lo que ahorra trabajo en su evaluación de proveedores.
Enterprise

Consultores IT para organizaciones enterprise

En organizaciones grandes esto va de capacidad y de plazos. Un programa en marcha necesita personas el mes que viene y no dentro de seis, y los perfiles más difíciles de cubrir (arquitecto cloud, especialista en seguridad, ingeniero de redes) son precisamente aquellos en los que la selección tarda más.

Aportamos esas personas dentro de sus procesos: su gestión de cambios, su sistema de tickets, sus requisitos de seguridad. En varios países a la vez cuando hace falta, y con un acuerdo de sustitución para que la salida de una persona no abra un hueco en el programa.

  • Varios perfiles a la vez Un equipo en lugar de una persona, con un único interlocutor para la dotación.
  • Dentro de sus procesos Nuestra gente trabaja en su gestión de cambios y su sistema de tickets, no en una burbuja aparte.
  • Entre países Países Bajos, Bélgica y Turquía, con los idiomas que corresponden.
  • Sustitución acordada de antemano Si alguien causa baja, ya está fijado en cuánto tiempo hay relevo y quién hace el traspaso.
Puestos y perfiles

Qué especialistas colocamos

Nuestra cantera se centra en perfiles senior: los puestos que escasean de forma estructural en la empresa mediana y que rara vez se cubren por cuenta propia en un trimestre.

Ingenieros de cloud

Azure, AWS y Google Cloud: programas de migración, montaje de su entorno cloud y control del gasto en la nube.

Especialistas en ciberseguridad

Ingeniería de SOC, despliegues de EDR y un análisis de brechas NIS2 con un plan de subsanación concreto.

Especialistas en infraestructura

Gestión de centros de datos, arquitectura de red y migraciones SD-WAN para organizaciones con varias sedes.

Ingenieros DevOps y de plataforma

Kubernetes, canalizaciones CI/CD y gestión automatizada de infraestructura con Terraform, incluido el traspaso a su propio equipo.

Directores y responsables IT interinos

Cobertura estratégica cuando se marcha una figura clave o durante una fusión y su programa de integración.

Responsables de service desk y especialistas de segundo nivel

Para equipos que crecen hacia varias sedes o que empiezan a dar soporte fuera del horario de oficina.

Trabajar dentro de su equipo

Experiencia que deja conocimiento detrás

Un especialista destacado se sienta junto a su gente, no en una isla. Resuelve el problema para el que se le contrata y, al mismo tiempo, se asegura de que su equipo sepa manejarlo después.

  • Construirlo juntosSus propios ingenieros participan en construir la solución, para que gestionarla después del encargo no sea una caja cerrada.
  • Escrito, no guardado en una cabezaLas decisiones, los cambios y las instrucciones de trabajo acaban en su propia documentación, no en una carpeta particular.
  • Acompañamiento a los júniorLos sénior llevan a los compañeros júnior e intermedios por revisiones de código y configuración, incidencias y rutinas diarias.
  • El traspaso forma parte del encargoReservamos las últimas semanas para el traspaso, de modo que una salida no deje un hueco.
Dos compañeros en la misma fila larga de escritorios, ambos ante un teclado y una pantalla
Proceso de selección

De la petición al primer día de trabajo

Cuatro pasos y un interlocutor dedicado. Sabe pronto a qué atenerse, incluso cuando la respuesta es que no podemos cubrir el puesto.

Conversación de presentación

Media hora sobre contexto, dinámica de equipo y requisitos innegociables. El objetivo es entender qué necesita, no vender.

Selección enfocada

Seleccionamos uno o dos candidatos de nuestra red, con una trayectoria argumentada, encargos anteriores y referencias.

Entrevista y decisión

La entrevista la lleva usted y la decisión es suya. Asesoramos si nos lo pide, pero no dirigimos el resultado.

Incorporación y seguimiento

Su interlocutor dedicado sigue implicado todo el tiempo. A los 30 y a los 90 días evaluamos la colaboración y ajustamos lo que haga falta.

Lo que recibe

Staffing sin una avalancha de currículos

Muchas agencias trabajan por volumen: cuantos más perfiles sobre la mesa, más probabilidad de colocar a alguien. Nosotros lo damos la vuelta y entregamos menos candidatos, pero mejor argumentados.

  • Uno o dos candidatos ya filtradosPerfiles que encajan con su contexto y con la dinámica de su equipo, en lugar de una lista que tiene que cribar usted.
  • Continuidad como empleadorSi su especialista causa baja por enfermedad o se marcha, organizamos un relevo. Con un contrato de autónomo, ese riesgo lo asume usted.
  • Transparencia completaClaridad sobre el candidato, la tarifa y la planificación antes de que agende una entrevista. Sin sorpresas después.
  • Despliegue flexibleA corto o a largo plazo, a tiempo parcial o completo. La duración la marca su proyecto, no nuestro contrato.
  • Personal propio, sin intermediariosCompañeros de la casa para la relación con el cliente y para el trabajo en sí, con gente propia de turno fuera del horario de oficina.
  • Asesoramiento honestoSi no tenemos una coincidencia adecuada, lo decimos. Mejor ningún candidato que uno justito.
  • Seguimiento y evaluaciónUn interlocutor dedicado sigue siendo su punto de contacto y evalúa a los 30 y a los 90 días con usted y con el especialista.
  • Certificación Kiwa NEN 4400-1Administración demostrablemente en orden y cotizaciones al día en la cesión de personal.
Servicios relacionados

Se combina a menudo con

El staffing resuelve una falta de capacidad. Estos servicios abordan la parte estructural.

Preguntas frecuentes

Preguntas que nos hacen sobre esto

Las más habituales, respondidas en breve.

¿En cuánto tiempo puede incorporarse alguien?

En unas semanas, y no enviamos una pila de currículos. Presentamos a las personas que encajan con lo que pide y explicamos por qué. De la petición al primer día de trabajo hay cuatro pasos, y usted habla con la persona antes de cerrar nada. Una propuesta con las personas disponibles la tiene en cinco días laborables; el primer día de trabajo es cuestión de semanas.

¿Y si finalmente no encaja?

Entonces sustituimos. En caso de baja o salida, el reemplazo lo organizamos nosotros; con un autónomo ese riesgo es suyo. Esa diferencia es justo el motivo por el que se elige esta fórmula en encargos largos. Nuestros especialistas están en plantilla con nosotros y no son autónomos; por eso podemos asumir ese riesgo.

¿De qué tipo de especialistas hablamos?

Perfiles sénior de cloud, seguridad e infraestructura que en pocas semanas están operativos en su equipo. No personas a las que haya que formar en la materia, solo en su entorno. Lo que aprenden queda cuando termina el encargo; lo dirigimos así a propósito.

¿Cuándo no es esta la opción adecuada?

En un encargo de menos de tres meses suele salir más eficiente contratar a un autónomo, y así lo decimos. Lo mismo si la necesidad real es una persona en plantilla: entonces esto es un rodeo caro. Preferimos decirlo antes a que lo descubra tras un trimestre.

¿Podemos contratar a un solo especialista en lugar de a todo un equipo?

Sí, y es lo que más se pide: un sénior en el punto donde aprieta. Para una pyme con un equipo pequeño suele bastar, porque la carencia está en la especialidad y no en el número. La diferencia con contratar a un autónomo por su cuenta está en lo que ocurre cuando algo sale mal: si esa persona enferma o se va, el sustituto lo ponemos nosotros.

¿Qué ocurre si la persona se pone enferma o se va de vacaciones?

Ese sigue siendo nuestro problema y no el suyo. En ausencias largas organizamos la sustitución, y como el conocimiento sobre su entorno está en nuestra documentación y no solo en la cabeza de una persona, quien la sustituye no empieza de cero. Las vacaciones se acuerdan por adelantado, igual que con un empleado propio. Esa es la diferencia con contratar usted mismo: el riesgo de que una baja detenga a un equipo lo asumimos nosotros.

¿Podemos incorporarlo a nuestra plantilla más adelante?

Sí, y las condiciones las acordamos al inicio y no en el momento en que usted lo pregunta. Ese es el orden honesto: alguien que encaja bien y quiere quedarse no debería quedar bloqueado por una cláusula que nadie vio venir. También sin incorporación la asignación termina de forma ordenada, con traspaso de lo que esa persona ha construido y documentado.

¿Podemos contratar también un jefe de proyecto o un arquitecto, o solo administradores?

Ambas cosas. Además de agentes de service desk y técnicos de segundo y tercer nivel, suministramos ingenieros de red, administradores de sistemas y de cloud, ingenieros de seguridad, arquitectos cloud y jefes de proyecto. Lo que no hacemos es suministrar programadores; es otra profesión y daría lugar a un perfil que nosotros mismos no podríamos valorar. Preferimos decir que no lo tenemos antes que enviar a alguien que no sabemos evaluar.

Aquello en lo que nos auditan a nosotros

Nuestras propias certificaciones

ITproposal está certificada en ISO 9001 (calidad), ISO/IEC 27001 (seguridad de la información) e ISO 14001 (medio ambiente). Eso dice algo sobre cómo trabajamos y cómo sometemos nuestros propios procesos a auditoría; no es una certificación que usted herede de nosotros.

¿Tiene un puesto IT abierto?

Agende una presentación de treinta minutos. Hablamos del puesto, del contexto y de la disponibilidad, y le decimos con franqueza si podemos ayudar.

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